Strategische Beratung im HCM Umfeld, HCM System, HCM Entwicklung, Rollout, SAP HR Implementierung, SAP Basis, SAP HR Umgebung, Releaswechsel, Support

Mentoring

  • Unterstützung der Teammitglieder in Rollout-Projekten
  • Einhaltung von Common Templates
  • Berücksichtigung lokaler Anforderungen
  • Integration möglicher Verbesserungsvorschläge in den Common Templates

Arbeitssystematik

  • Interne Organisation eines Projektteams
  • Erstellen von Check-Listen und Fragebögen (Ist-Analyse, Anforderungs-Katalog)
  • Integration in das bestehende Change-Management (falls vorhanden)

Projektplanung

  • Verifizierung des Projektziels
  • Sammlung der Aktivitäten
  • Aufteilen in Arbeitspakete
  • Aufwandsschätzung
  • Definition der Abhängigkeiten
  • Festlegung von Meilensteinen
  • Kritischer Pfad (Kapazität und Zeit)
  • Test und Abnahme
  • Cut-Over
  • Betriebsübergang und Nachbetreuung

Machbarkeitsstudien (Feasibility Study)

  • Technische und betriebswirtschaftliche Bewertung von Kundenanforderungen

Rollout-Strategie

  • Erstellen eines Common Templates (Festlegung gemeinsamer Kriterien und globaler Richtlinien)
  • Technische Ertüchtigung (Erweiterung, Add-Ons) von Basis-Systemen und Applikationen
  • Vermittlung besonderer Aufgabenstellungen (Chancen, Restriktionen, Synergien)
  • Kunden-Business-Prozessoptimierung
  • Weiterentwicklung des Common-Templates im Review

Supervision
Fachliches Audit eines Projektes zu beliebigen Zeitpunkten (empfohlen vor Kickoff und Meilensteinen oder begleitend zum Projekt). Wird vom Projekt-Steuerungs-Gremium beauftragt. Kann nur durch erfahrene Projektleiter geleistet werden.






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Xpert:is consulting GmbH
Sonnwendstraße 31
82152 Krailling

Tel +49 89 899 49 726
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